——综合办公室 朱晓朦

随着2021年进入“下半场”，新时期、新形势对公司持续健康发展提出了更高的要求，身处第二个百年奋斗征程开局之年，“顶层设计，改造通华”是我们因势而谋、应势而动、顺势而为的关键抉择，我们应当更加注重创新创效，加快解决短板迫在眉睫。集团公司总经理齐树平在干线公司2021年下半年经营工作督导协调会上给出了指导意见。

他强调，一要谋项目，加强与集团内部、商业伙伴、雄安新区对接，增强盯市场的能力；二要做好技术创新，敢于、善于立到潮头，发挥国企优势，加强与政府部门合作，努力把控业务源头，着力培养和打造核心竞争力；三是补短板，在人才、资质、能力三方面培养壮大自己，在聚焦主业的同时，加强协同作战能力，要发挥亮剑精神，提高站位，要站在立足全省，面向全国布局，放开眼界，加强与央企合作，紧盯全省的一些高速公路和地方路的建设规划；四要抓协同，提高集团内部聚合效能，加强与物流公司、土地公司等集团公司内部兄弟企业的配合。

通华公司积极贯彻落实齐树平总经理的讲话精神，坚持把加强顶层设计和问计于民统一起来，把民心民意作为改造通华的“定盘星”，研究制定针对性措施，开门问策、集思广益，共收集到全体职工30余条意见建议。切实把握最好“抉择期”，统筹协调，注重求解最大“公约数”。

问政于民方知得失，问需于民方知冷暖，问计于民方知虚实。做好“改造通华”不是公司某个人的“独角戏”，而是需要通华公司各部室每一位职工共同行动起来，同心协契，朝着对美好生活向往的星辰大海乘风破浪前进、星夜兼程奋斗，共同画好最美“同心圆”，在起跑“十四五”中决胜“新百年”！